Exista un moment pe care aproape orice antreprenor il recunoaste dupa ce il depaseste, dar rareori il numeste corect in timp ce il traieste.
Pentru ca afacerea merge si nu pare nimic iesit din comun care sa sune alarma. Comenzile vin, echipa functioneaza, platile se fac.
Ceva, totusi, se simte inconfortabil, ca o piatra blocata in striurile de pe talpa papucilor. Te trezesti dimineata si primul lucru pe care il deschizi e inbox-ul, dar de mult nu mai simti curiozitate, doar o usoara oboseala anticipata.
Stii deja ce o sa gasesti acolo.
Simplu spus, ai intrat pe pilot automat.
Iti plac materialele de pe blogul GoFunnel? Aboneaza-te la noutati si le primesti direct in inbox!
De ce e important sa te reindragostesti de afacerea ta (mai ales in februarie)
19 Februarie 2026 | Ponturi si recomandari
Categorii
Cuprins:
Pilotul automat arata bine de la distanta si, pana la urma, are cateva avantaje. Iti valideaza rutinele, procesele si iti da predictibilitate. Inseamna, practic, ca ai construit ceva suficient de stabil incat sa mearga si fara atentia ta totala.
Poate, la un moment dat, chiar ai visat sa ajungi in acest punct. Problema e ca pe pilot automat iei decizii mai proaste, de obicei chiar fara sa iti dai seama.
De exemplu, prelungesti contracte si colaborari care nu iti mai aduc rezultatele de pe vremuri, pur si simplu din inertie. Sau amani discutiile incomode cu un furnizor / un om din echipa, pentru ca nu ai energia necesara sa gestionezi un conflict.
Ori lansezi aceleasi campanii, cu aceleasi mesaje, pe aceleasi canale si te astepti sa iti aduca aceleasi rezultate. Fugi de ideile noi ca dracul de tamaie - primul reflex e ca cauti motive pentru care sigur nu o sa mearga.
Aceste tendinte nu au treaba cu pesimismul, inseamna doar ca nu mai esti deschis la schimbare - pentru ca iti cere energie, iar tu o aloci altundeva.
Uite de aceea trebuie sa refuzi letargia. Iar cand ramai conectat la afacere, la piata si la clienti, iti construiesti natural un filtru la aceasta. Stii rapid ce merita timp si ce nu, pentru ca stii incotro te duci.
Vezi si: Cum sa te motivezi cand esti pe cale sa renunti la obiectivele tale
Ianuarie s-a terminat cu tot felul de planuri si angajamente. Toata lumea a inceput in viteza: OKR-uri noi, bugete recalibrate, strategii pe 1 luna, 3, 6, 12. Apoi, a venit februarie si, pentru cei mai multi, entuziasmul s-a mai asezat.
Targetele arata la fel ca intotdeauna, presiunea e aceeasi, iar Dragobete e mai degraba o campanie de gestionat decat o sarbatoare.
Tocmai de aceea e un moment bun sa te opresti putin. Uita-te cu atentie la ce ai construit, la ce vrei sa construiesti, si la decalajul dintre cele doua.
Daca in ianuarie ai setat directia, luna aceasta iti dai seama daca chiar vrei sa mergi acolo.
Vezi si: Ce fel de relatie ai cu business-ul tau? Testul GoFunnel de cuplu antreprenor-brand
Cel mai usor sa faci acest exercitiu e prin a raspunde la urmatoarele intrebari, ce iti pot spune ceva sincer despre unde esti acum.
#1. Ce parte din afacere inca iti face placere?
Poate e lansarea unui produs nou, conversatiile cu clientii carora cel putin ceva mic in viata lor s-a schimbat datorita produselor tale, sau cand realizezi ceva de la zero, sau cand vezi o campanie cum prinde, in ciuda faptului ca nu ai fost 100% sigur(a) pe tine.
Orice ar fi, e vital sa iti identifici motivatorii - aceea e zona in care inca esti prezent(a) cu adevarat si merita sa iti investesti atentia in continuare.
Restul, poti delega sau automatiza in timp.
#2. Cand ai vorbit ultima data cu un client, fara un motiv operational?
Adica fara sa rezolvi o problema, fara sa colectezi un review, fara niciun obiectiv setat dinainte. Ai vorbit vreodata cu un client doar ca sa intelegi cum il ajuta ce faci tu si ce mai are nevoie?
Daca trebuie sa te gandesti mai mult de 10 secunde, ai deja raspunsul. Multi antreprenori ajung sa cunoasca foarte bine metricile clientilor lor, dar clientii insisi… deplorabil de prost.
#3. Ce ai fi facut diferit daca stiai atunci ce stii acum?
Foloseste intrebarea ca un instrument de calibrare. Daca lista e lunga, inseamna ca ai acumulat destula experienta incat sa poti actiona in continuare mai constient, mai intentionat.
In acelasi timp, unele dintre lucrurile de pe lista sunt inca de schimbat - si poate le tot amani tocmai pentru ca le-ai pus la categoria ce-a fost, a fost.
#4. Cui ii este viata mai buna pentru ca afacerea ta exista?
E o intrebare la care multi antreprenori nu se mai uita dupa primii ani, pentru ca pare prea filozofica in rutina aglomerata de zi cu zi.
Dar aceasta e una dintre putinele premise care iti readuc claritate in misiunea si viziunea firmei, foarte repede.
Cand stii cu precizie cine sunt oamenii respectivi si cum ii ajuti concret, ai o ancora solida pentru decizii. Dar daca raspunsul e vag sau generic, e semn ca te-ai indepartat inconstient de viziunea ta.
#5. Ce ai face daca ai sti ca reusesti?
Spre deosebire de "ce ai face daca nu ti-ar fi frica" - care e o intrebare prea motivationala - aceasta te pune in fata unui lucru concret: unde iti pui singur frana din precautie sau din oboseala acumulata, si nu din lipsa de oportunitate reala?
Uneori raspunsul releva directia pe care o amani de luni bune fara un motiv concret.
Vezi si: Ce te invata GoFunnel despre cum sa planifici mai eficient Q1
A te reindragosti de afacerea ta nu inseamna sa iti recapeti entuziasmul impulsiv si incontrolabil din prima zi.
Energia de la inceput, alimentata partial si de faptul ca nu stiai cat de complicat o sa fie, nu o sa se mai intoarca in forma aceea - si nici nu ar trebui.
Inseamna, in schimb, sa stii de ce faci ce faci si sa iti placa raspunsul. Sa mergi constient in directia pe care ti-ai ales-o, in loc sa fii purtat de inertia lucrurilor deja construite.
Daca raspunsul de azi e diferit fata de cel de acum trei ani, e complet in regula. Oamenii, afacerile si pietele se schimba. Dar cand pilotul automat e bun pentru operatiuni, nu uita ca trebuie sa fii prezent TU acolo pentru directie.
Pana data viitoare!
- Cand stabilitatea devine letargie
- Februarie, momentul perfect sa te reindragostesti de afacerea ta
- 5 intrebari care iti trezesc motivatia
Cand stabilitatea devine letargie
Pilotul automat arata bine de la distanta si, pana la urma, are cateva avantaje. Iti valideaza rutinele, procesele si iti da predictibilitate. Inseamna, practic, ca ai construit ceva suficient de stabil incat sa mearga si fara atentia ta totala.
Poate, la un moment dat, chiar ai visat sa ajungi in acest punct. Problema e ca pe pilot automat iei decizii mai proaste, de obicei chiar fara sa iti dai seama.
De exemplu, prelungesti contracte si colaborari care nu iti mai aduc rezultatele de pe vremuri, pur si simplu din inertie. Sau amani discutiile incomode cu un furnizor / un om din echipa, pentru ca nu ai energia necesara sa gestionezi un conflict.
Ori lansezi aceleasi campanii, cu aceleasi mesaje, pe aceleasi canale si te astepti sa iti aduca aceleasi rezultate. Fugi de ideile noi ca dracul de tamaie - primul reflex e ca cauti motive pentru care sigur nu o sa mearga.
Aceste tendinte nu au treaba cu pesimismul, inseamna doar ca nu mai esti deschis la schimbare - pentru ca iti cere energie, iar tu o aloci altundeva.
Uite de aceea trebuie sa refuzi letargia. Iar cand ramai conectat la afacere, la piata si la clienti, iti construiesti natural un filtru la aceasta. Stii rapid ce merita timp si ce nu, pentru ca stii incotro te duci.
Vezi si: Cum sa te motivezi cand esti pe cale sa renunti la obiectivele tale
Februarie, momentul perfect sa te reindragostesti de afacerea ta
Ianuarie s-a terminat cu tot felul de planuri si angajamente. Toata lumea a inceput in viteza: OKR-uri noi, bugete recalibrate, strategii pe 1 luna, 3, 6, 12. Apoi, a venit februarie si, pentru cei mai multi, entuziasmul s-a mai asezat.
Targetele arata la fel ca intotdeauna, presiunea e aceeasi, iar Dragobete e mai degraba o campanie de gestionat decat o sarbatoare.
Tocmai de aceea e un moment bun sa te opresti putin. Uita-te cu atentie la ce ai construit, la ce vrei sa construiesti, si la decalajul dintre cele doua.
Daca in ianuarie ai setat directia, luna aceasta iti dai seama daca chiar vrei sa mergi acolo.
Vezi si: Ce fel de relatie ai cu business-ul tau? Testul GoFunnel de cuplu antreprenor-brand
5 intrebari care iti trezesc motivatia
Cel mai usor sa faci acest exercitiu e prin a raspunde la urmatoarele intrebari, ce iti pot spune ceva sincer despre unde esti acum.
#1. Ce parte din afacere inca iti face placere?
Poate e lansarea unui produs nou, conversatiile cu clientii carora cel putin ceva mic in viata lor s-a schimbat datorita produselor tale, sau cand realizezi ceva de la zero, sau cand vezi o campanie cum prinde, in ciuda faptului ca nu ai fost 100% sigur(a) pe tine.
Orice ar fi, e vital sa iti identifici motivatorii - aceea e zona in care inca esti prezent(a) cu adevarat si merita sa iti investesti atentia in continuare.
Restul, poti delega sau automatiza in timp.
#2. Cand ai vorbit ultima data cu un client, fara un motiv operational?
Adica fara sa rezolvi o problema, fara sa colectezi un review, fara niciun obiectiv setat dinainte. Ai vorbit vreodata cu un client doar ca sa intelegi cum il ajuta ce faci tu si ce mai are nevoie?
Daca trebuie sa te gandesti mai mult de 10 secunde, ai deja raspunsul. Multi antreprenori ajung sa cunoasca foarte bine metricile clientilor lor, dar clientii insisi… deplorabil de prost.
#3. Ce ai fi facut diferit daca stiai atunci ce stii acum?
Foloseste intrebarea ca un instrument de calibrare. Daca lista e lunga, inseamna ca ai acumulat destula experienta incat sa poti actiona in continuare mai constient, mai intentionat.
In acelasi timp, unele dintre lucrurile de pe lista sunt inca de schimbat - si poate le tot amani tocmai pentru ca le-ai pus la categoria ce-a fost, a fost.
#4. Cui ii este viata mai buna pentru ca afacerea ta exista?
E o intrebare la care multi antreprenori nu se mai uita dupa primii ani, pentru ca pare prea filozofica in rutina aglomerata de zi cu zi.
Dar aceasta e una dintre putinele premise care iti readuc claritate in misiunea si viziunea firmei, foarte repede.
Cand stii cu precizie cine sunt oamenii respectivi si cum ii ajuti concret, ai o ancora solida pentru decizii. Dar daca raspunsul e vag sau generic, e semn ca te-ai indepartat inconstient de viziunea ta.
#5. Ce ai face daca ai sti ca reusesti?
Spre deosebire de "ce ai face daca nu ti-ar fi frica" - care e o intrebare prea motivationala - aceasta te pune in fata unui lucru concret: unde iti pui singur frana din precautie sau din oboseala acumulata, si nu din lipsa de oportunitate reala?
Uneori raspunsul releva directia pe care o amani de luni bune fara un motiv concret.
Vezi si: Ce te invata GoFunnel despre cum sa planifici mai eficient Q1
A te reindragosti de afacerea ta nu inseamna sa iti recapeti entuziasmul impulsiv si incontrolabil din prima zi.
Energia de la inceput, alimentata partial si de faptul ca nu stiai cat de complicat o sa fie, nu o sa se mai intoarca in forma aceea - si nici nu ar trebui.
Inseamna, in schimb, sa stii de ce faci ce faci si sa iti placa raspunsul. Sa mergi constient in directia pe care ti-ai ales-o, in loc sa fii purtat de inertia lucrurilor deja construite.
Daca raspunsul de azi e diferit fata de cel de acum trei ani, e complet in regula. Oamenii, afacerile si pietele se schimba. Dar cand pilotul automat e bun pentru operatiuni, nu uita ca trebuie sa fii prezent TU acolo pentru directie.
Pana data viitoare!